企业增长与营销战略的长期合作方
专注于营销体系建设与企业增长路径设计的实战型营销商学院 Marketing × Content × Business IP × Strategy
关于 VINJO
多数企业的增长瓶颈，不在投入强度，而在体系缺失 VINJO 的定位是企业增长与营销战略的长期合作方——将营销能力、内容生产体系、企业 IP 与组织能力整合为一套可运作、可衡量、可交接的增长系统
建立正确的增长方向
从市场定位、客户画像到产品价值结构，确立企业增长的优先顺序与资源配置
提升企业内部营销能力
把方法交给团队而非外包给个人，让内容与获客成为组织内部可复用的能力
将策略转化为实际执行
以 SOP、模板与数据复盘机制，确保策略能被稳定执行并持续修正
VINJO 的方法论主张
以策略为先，以执行验证，最终以系统沉淀
Joanne Ng · Founder
职业起点为保险与房地产销售 23 岁创立自有品牌，从零建立并管理百人规模团队，并在此过程中形成一套可复制的营销与商业转化模式 同时经营线下实体生意，方法论持续在真实市场中接受检验
长期深入各主流社交平台的算法机制、内容结构、转化路径与客户决策心理，并将这些实证经验系统化为 VINJO Framework——以策略为先，以执行验证 交付逻辑为「内容战略 → 工具应用 → 获客转化 → 数据追踪 → 持续优化」
所有交付内容以企业可执行、可衡量为标准 方法已应用于地产、金融保险、美业零售等行业的团队内训与增长陪跑，并可依企业行业、产品与客户群客制
- 01HRD Corp TTT 认证培训师
- 02马来西亚认证培训师
- 03小红书官方合作伙伴
- 04千人团队领导
- 05知名门店品牌创办人
- 06独创实战教学模式
VINJO 的发展历程
自 2020 年成立以来，学院始终围绕企业成长需求持续升级与迭代
内容运营阶段
以内容运营与社交媒体营销服务作为起点，协助企业提升品牌曝光与线上影响力，累积市场实战经验
小红书营销教育
专注小红书营销教育，协助创业者、销售人员及企业主掌握内容营销、个人品牌打造与自然流量获客能力
企业内容变现培训
企业开始邀请 VINJO 进入内部进行团队培训与营销辅导，同时开展个人成长课程与企业培训项目
CMO 营销战略布局
建立「CMO 营销战略布局体系」——从企业战略、市场定位、产品规划、品牌建设、内容系统到销售转化
企业成长生态体系
发展为企业增长与营销战略布局平台，通过战略规划、体系建设、团队赋能与企业培训，协助企业从营销执行迈向经营管理
VINJO 的方法论主张
企业增长能力的建立有明确顺序 VINJO Framework 将营销体系拆解为五个递进阶段，每一阶段都建立在前一阶段的成果之上
营销与商业基本功
营销定位、客户旅程、产品价值阶梯
内容生产体系
选题、拍摄、剪辑与 AI 辅助工作流
创办人 / 企业 IP
信任结构与企业 IP 内容资产
内容团队与营销系统
SOP、矩阵账号与可交接运营框架
CMO 营销战略布局
战略、品牌建设与销售转化
企业合作方式
从诊断、方案设计到现场执行与后续跟进，全程以企业实际产出为准
诊断 Diagnose
先了解企业目前的营销现况、团队结构与增长瓶颈，确认问题出在战略、内容、团队还是转化环节
方案设计 Design
依企业所处阶段配置对应模块——企业内训、内容体系建设、企业 IP 或 CMO 战略布局，并依行业客制案例
交付 Deliver
以实战形式交付：现场内训、工作坊与系统课，确保团队在过程中完成实际产出而非只是听讲
陪跑与复盘 Sustain
旗舰项目配 90 天 Coaching 与数据复盘，持续修正执行路径，直到系统能被企业独立运作
VINJO 的交付原则
我们相信什么，决定我们怎么交付
真诚
Sincerity以真实与坦诚为基石，不夸大成效，不承诺无法验证的结果
负责任
Responsibility以协助企业自主运作为目标，而非制造长期依赖
勇敢
Courage鼓励企业直面真实瓶颈，做出必要的策略取舍与资源重配
专注
Focus致力于打造高效、可复制的营销体系，不追逐短期技巧
自律
Discipline以严谨的执行标准与复盘机制，确保策略能持续落地
共赢思维
Win-Win Mindset以互利共生为导向，与企业建立长期而非一次性的合作关系
预约企业咨询
告诉我们企业目前的阶段与瓶颈，我们会先做诊断，再提出对应的执行路径